这一系列组合拳打出，效果立竿见影。
那些对品质有要求的批发商和老顾客，更加认准了带有防伪标签的“棚鲜生”产品。
虽然那家“兴农公司”的低价菜依然占据了一部分低端市场，但对棚鲜生核心渠道的冲击被控制在了有限范围内。
然而，市场的风波似乎总是一波未平，一波又起。
就在合作社全力应对“李鬼”蔬菜的同时，草莓这边也传来了不太和谐的声音。
负责与林老板对接的尹彬再次找到王建安，这次带来的消息更让人头疼。
尹彬语气有些无奈：“建安，林老板那边反馈，说我们最近两批特级草莓，有个别批次的口感均匀性似乎不如之前，偶尔会混入一些糖度稍低的果子。
虽然比例很低，远未达到合同规定的违约标准，但他们那边的品控人员提出了疑问。
吴老板那边也隐晦地提过类似的问题。”
王建安的眉头再次锁紧。
草莓的口感均匀性，是高端市场的核心要求之一。
一点细微的波动，都可能影响客户体验和品牌声誉。
他立刻追问：“问题出在哪里？是采收分级不仔细，还是种植管理出了偏差？”
“我找春城、还有刘老师他们咨询过，可能两方面原因都有。
一方面是扩大面积后，新大棚的管理细节还在磨合，不同大棚之间的小环境有细微差异，可能导致果实品质的轻微波动。
另一方面，采收分级的工作量巨大，临时工虽然经过培训，但熟练度和责任心参差不齐，难免有疏漏。”
王建安沉默了片刻。
他知道，这就是快速扩张必然要面对的挑战。
规模上去了，管理的精细度如果不能同步跟上，品质就会出现波动。
王建安站起身：“走，去分级车间看看。”
在临时改建的分级车间里，几十名女工正坐在流水线旁，紧张地进行着草莓分级。
王建安注意到，虽然大部分工人都很认真，但也确实有个别人动作稍显毛躁，或者对标准的把握不够精准，一些边界状态的果子可能就被随意地归入了特级或一级。
他拿起一个被归为特级、但仔细看果形略有不规则的草莓，对身边的人说道：“看到没有？就是这种‘差不多’的心态，最终会影响我们整批货的品质信誉。高端市场，容不得半点‘差不多’！”
张春城脸上有些挂不住：“建安，是我没盯紧……”
王建安摆摆手：“现在不是追究责任的时候。关键是解决问题。”
他环视车间，提高了声音：“大家都停一下！”
车间里瞬间安静下来，所有工人都望了过来。
王建安走到车间中央，手里拿着那个有点瑕疵的草莓：“乡亲们，我知道大家这几天都很辛苦，起早贪黑，都是为了把我们李家沟的草莓卖个好价钱，让大家的日子过得更好。”
他顿了顿，举起那颗草莓：“但是，大家要知道，我们卖的不仅仅是草莓，我们卖的是‘李家沟’这块牌子！
是‘信用’！
人家大老板，大老远从沪城、从京城跑来，花几倍的价格买我们的草莓，买的是什么？
买的就是我们这颗‘认真’的心，买的就是我们这份‘可靠’的品质。
一颗不好的果子混进去，砸的不是我王建安一个人的锅，是砸了我们所有李家沟人的饭碗。
今天人家可能只是提个疑问，明天可能就会压价，后天可能就不要我们的货了。
到时候，我们这些新大棚投进去的钱怎么办？
大家指望的好日子怎么办？”
王建安的话，如同重锤敲在每个人的心上。
工人们脸上的随意消失了，取而代之的是凝重和反思。
“从今天起，分级标准再严格三分！春城，你们重新细化分级细则，尤其是特级果的标准，宁严勿宽！
实行‘组长负责制’，每一条流水线设一个组长，对最终分出的特级果进行二次抽查，发现问题，组长和当事人工人一起承担责任！”
最后他看向陈逸飞：“另外，陈老师，能不能设计一个简单的奖惩机制？
比如，分出的特级果经过客户验收，反馈良好，给予分级工人一定的品质奖金。
如果被客户投诉批次问题，追溯到个人，也要有相应的处罚。”
陈逸飞点头：“可以，这能有效激励员工的主观能动性和责任心。我马上草拟一个方案。”
王建安又对张春城和小刘、张老师说：“种植端，你们要继续深挖，找出影响口感均匀性的关键因素，是水肥？是温差？还是光照？我们要尽快把新大棚的管理也提升到试验田的水平！”
一场围绕“品质生命线”的内部整顿，悄然展开。
分级车间里的气氛明显变得更加严谨、专注。
张春城和技术员们则一头扎进新旧大棚的对比研究中，寻找着细微的差异和管理漏洞。
几天后，陈逸飞拿出了一个名为“品质之星”的奖惩方案，并在社员大会上公布，得到了大多数人的支持。
也就在合作社内部为提升品质而苦练内功的时候，尹彬再次带来了一个与“兴农公司”相关的消息。
“建安，我打听到，那个‘兴农果蔬经销公司’，背后好像有彭县那边资本的影子！
有人看到他们老板和彭县蔬菜产业公司的一个副总一起吃过饭。”
王建安眼中闪过一丝了然。
果然是彭县那边搞得鬼，看来他们在正面品牌化竞争一时难以超越的情况下，开始采取更不择手段的方式来围剿潜在的竞争对手了。
王建安面色平静：“兵来将挡，水来土掩。他们搞他们的歪门邪道，我们练我们的内功正法。
我倒要看看，是他们的低价劣质能长久，还是我们的品质口碑能扎根！”
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